Výrok preslávil Archimedes, ktorý utekal nahý po uliciach Syrakúz a kričal „Heureka!“, po tom, ako prišiel na Archimedov zákon. Heuréka je odvtedy výkrikom radostného nadšenia nad vyriešením ťažkej úlohy. Vysoké náklady? Nízky obrat? Skoro žiadny zisk alebo strata? Problémy s úhradou záväzkov? Odberatelia meškajú s platením faktúr? Alebo len chcete lepšie výsledky ako v minulosti? Z ranného detstva si pamätám ruskú bábiku matrioška. Aj riadenie spoločnosti vyzerá podobne. Zvonku vidíte jednu bábiku, keď sa pozriete dnu, nájdete ďalšiu a ďalšiu… Väčšina spoločností zostáva na povrchu. Vidia len šetrenie nákladov a zvyšovanie výnosov. Toto je veľmi krátkodobý a povrchný pohľad. Je to obdoba „investičných rád“ typu: „Kúp akúkoľvek akciu lacno a zarobíš“. Prípadne:“Kúp akciu najlepšej spoločnosti a zarobíš“. Nefunguje, keď začnete robiť veci, ktorým nerozumiete a nefunguje ani to, že v inej spoločnosti im presne toto zafungovalo. To je rozdiel medzi prijatím populárneho riešenia a skutočného vyriešenia. To je rozdiel medzi krátkodobým pohľadom a dlhodobou perspektívou. Predstavte si, že ste beznádejne zaseknutý v zápche. Čo urobíte? Auto čo najskôr odparkujete, snažíte sa preradiť do pruhu, ktorý sa hýbe alebo zostanete na mieste? Odpoveď je jednoduchá, ak ste v zápche v Bratislave a cestujete do Košíc, zostanete tam, kde ste. Garantujeme vám, že každá zápcha sa raz uvoľní a vy sa dostanete do cieľa svojej cesty. Taktiež vám však garantujeme, že pokiaľ niečo vo vašej spoločnosti nefunguje, čakanie to len zhorší. V Goldenmerg vám môžme urobiť diagnostiku, ktorá odhalí príčinu vašich bolestivých bodov a odporučí liečbu, ktorá funguje. Každá spoločnosť má jedinečné špecifiká a pôsobí v určitom prostredí. Keď sa rozhodujete na základe projekcií a nie reality, dôsledkom je, že čas a peniaze sú utrácané na úsilie, ktoré neprináša výsledky. Diagnostikou v Goldenmerg získate pevnú pôdu pod nohami. Chránime cenné zdroje našich klientov. Diagnostika je ideálne riešenia pre vás, pokiaľ chcete skvalitniť riadenie spoločnosti a zlepšiť výsledky. V prípade vášho záujmu je naším potešením dohodnúť harmonogram diagnostiky.

Reputácia je veľmi cenným aktívom spoločnosti. Niekedy sa dlho získava a ak nie je správne spravovaná, môže sa ľahko stratiť. Hovorí sa, že reputácia je získané časom prostredníctvom toho, čo ľudia vidia. Dobrá reputácia pomáha spoločnosti získať viac klientov či tých najlepších zamestnancov. Preto si ju veľa ľudí spája so správami o spoločnosti v médiach či jej prezentáciou na verejnosti. Na čo niektoré spoločnosti zabúdajú je, že tretie strany sa pozerajú na spoločnosť aj cez zverejnené ročné účtovné závierky. Ako podnikateľ, riaditeľ či manažér robíte každý deň množstvo rozhodnutí, ktoré majú v konečnom dôsledku zásadný vplyv na vašu spoločnosť. Len málokto v súčasnosti uvažuje v dlhodobej perspektíve a uvedomuje si, aký vplyv budú mať dnešné rozhodnutia o niekoľko desiatok rokov. Od kvality informácií ktoré dostanete závisí kvalita vašich rozhodnutí. Veľa spoločností považuje zverejnenie účtovnej závierky za povinnosť vyplývajúcu zo zákona. Našťastie si už veľa spoločností uvedomilo, že sú aj zdrojom veľmi cenných informácií o spoločnosti a filtrom, cez ktorý ostatní na spoločnosť pozerajú. To je dôvod, prečo hrá účtovníctvo kritickú úlohu vo vašom podnikaní. Poskytuje pohľad na minulosť spoločnosti prostredníctvom čísel a zároveň je podkladom pre vaše rozhodnutia o budúcnosti. Zverejnené závierky sú ako kronika – množstvo príbehov písaných cez čísla. Veľa spoločnosti pri svojom rozhodovaní podceňuje práve tento aspekt. Účtovné výkazy sú  určené na to, aby poskytovali presný obraz o podmienkach spoločnosti a jej prevádzkových výsledkoch v zhustenej podobe. Aby rozhodnutia boli správne sú nevyhnutné včasné, presné a relevantné informácie. Je potrebné zbystriť pozornosť najmä, keď sa spoločnosti nedarí. Obchodný zákonník definuje, kedy sa spoločnosť považuje za spoločnosť v kríze. Hrozba úpadku je v Obchodnom zákonníku určená prostredníctvo pomeru vlastného imania a záväzkov. V súčasnosti platný pomer je menej ako 8:100. Jedným z riešení, ktoré v takýchto prípadoch v Goldenmerg klientom navrhujeme je kapitalizácia v spojení s celkovým ozdravením a aktívnym riadením rastu spoločnosti. Máme čo ponúknuť aj zdravým spoločnostiam. V Goldenmerg vám pomáhame, aby ste správne porozumeli číslam. Naši odborníci vám pomáhajú spájať ich s realitou a s plánmi a podporujú vás v naplnení vašich ambícií. V Goldenmerg garantujeme, že svet čísel a informácií bude slúžiť vášmu úspechu.

Účtovníctvo považuje dnes už každá spoločnosť za samozrejmosť. Tradičné účtovníctvo sa zameriava na zaúčtovanie a súlad s právnymi a daňovými požiadavkami. Postupom času sa k tejto zodpovednosti pridávali aj ďalšie zodpovednosti. Veľa spoločností už získalo výhody práve spoluprácou s Goldenmerg pri rozvíjaní a napĺňaní plánov, ktoré podporili rast, znížili riziko či zlepšili ziskovosť. V Goldenmerg okrem iného môžeme identifikovať príležitosti pre rast, posúdiť finančnú životaschopnosť nových iniciatív či monitorovať výkonnosť, aby sme zabezpečili, že rastové ciele budú naplnené. V poslednom čase si stále viac spoločností uvedomuje, že je potrebné aktívne riadenie a to z celostného pohľadu a z dlhodobej perspektívy. Poznáte bájku o žabe? Keď ju hodíte do hrnca s horúcou vodou, okamžite z neho vyskočí. Keď ju však vložíte do studenej vody a hrniec pomaly zahrievate, uvaríte ju. Presne takto je veľa spoločností uvarených vo svojich stereotypoch a pokračuje v činnosti v starých vyjazdených koľajach. Najčastejším dôvodom je, že dlhodobý pohľad si spájajú len s pasívnym investovaním a nie aktívnym riadením spoločnosti. V Goldenmerg vám garantujeme, že spojenectvom s nami prekročíte limity vašej minulosti. Novým pohľadom získate novú perspektívu. Sme podpora pri vašich rozhodnutiach. Správnymi finančnými rozhodnutiami a finančnou stratégiou vám v Goldenmerg pomáhame zabezpečiť stabilitu a budovať bohatstvo v dlhodobom horizonte. Niektorí klienti sa snažili vyplatiť si zo spoločnosti čím viac peňazí, aby mohli pasívne investovať ako fyzické osoby. Pri niektorých typoch investícií je oveľa výhodnejšie investovať prostredníctvom svojej spoločnosti ako právnickej osoby. Na základe odporúčaní Goldenmerg sa klienti rozhodujú pre tie aktivity, ktoré prispievajú k dlhodobej prosperite. Presmerujú zdroje na činnosti, ktoré prinášajú najvyššiu hodnotu. Pre budovanie bohatstva je najdôležitejšie správne finančné plánovanie a realizácia dlhodobých cieľov, ktoré vedú k finančnej prosperite. Pomáhame aj manažérov v ich strategických rozhodnutiach o alokácii voľných zdrojov, aby si spoločnosť svojou investíciou zaistila rast bohatstva. Kľúčovým naďalej zostáva cash manažment. Stále väčšie uplatnenie vo firmách nachádzajú analýzy ziskovej marže, rozpočet a forecast budúcej finančnej výkonnosti, plán scenárov a mnohé ďalšie. Pridajte sa, aj vás v Goldenmerg spojíme s lepšou budúcnosťou.

Kedysi veľmi silný drevorubač požiadal o prácu u obchodníka s drevom. Plat bol naozaj dobrý a pracovné podmienky tiež. A tak bol drevorubač odhodlaný urobiť maximum. Jeho šéf mu dal sekeru a ukázal, kde má pracovať. Prvý deň priniesol drevorubač 15 stromov. Šéf mu zagratuloval k skvelému výkonu. Druhý deň sa drevorubač motivovaný aj pochvalou šéfa snažil ešte viac, no priniesol len 13 stromov. Ďalší deň, hoci robil čo mohol, priniesol ešte menej. Určite strácam silu, pomyslel si. Išiel za šéfom, aby sa mu ospravedlnil a chcel mu povedať, že naozaj nerozumie, čo sa deje, lebo robí maximum. Šéf sa opýtal: „Kedy si si naposledy brúsil sekeru?“ „Brúsiť? Nemal som čas na ostrenie, celý deň som rúbal stromy…“. Takto podniká väčšina podnikov – používa tupé sekery. Pritom práve ostrenie by pomohlo zoťať viac stromov, pracovať oveľa efektívnejšie a dosahovať lepšie výsledky. Nabrúste si sekeru. Väčšina podnikov pravidelne potrebuje si odstúpiť od denno-dennej prevádzky, aby zhodnotila ako prebieha podnikanie. V dnešnom podnikateľskom prostredí sa podmienky neustále menia. Z jedného dňa na druhý vznikajú nové premenné a nie je vždy možné, aby sa spoločnosti zastavili a preskúmali, aký vplyv môžu mať zmeny na ich budúcnosť. Aby spoločnosť prežila a uspela, musí riadiť spoločnosť efektívne. V Goldenmerg vám urobíme assessment efektívnosti vášho podnikania, ktorí vyhodnotí efektívnosť práce a vhodnosť vašich procesov a plánov. V Goldenmerg poskytujeme objektívny pohľad na vaše obchodné procesy a postupy. Assessmenty sú navrhnuté tak, aby vám poskytli jasný obraz o tom, kde sa vaše podnikanie dnes nachádza a čo možno urobiť pre to, aby vaše podnikanie bolo v budúcnosti produktívnejšie. Aké oblasti skúmame, aby sme určili silné a slabé stránky: od súčasnej výkonnosti spoločnosti cez model cenotvorby, zákaznícky servis až po plány, ciele a ukazovatele a mnohé ďalšie, ktoré majú vplyv na vašu efektivitu. Vyhodnotíme efektívnosť vašej práce, vhodnosť systémov, identifikujeme chyby a priestor pre zlepšenie. Keď vykonáme hodnotenie, vytvoríme komplexnú správu, ktorá jasne popisuje všetky zistenia spolu s navrhovanými implementačnými odporúčaniami. Získate jasný obraz, kde sa vaše podnikanie nachádza dnes a čo je potrebné urobiť, aby bolo v budúcnosti efektívnejšie. Hodnotenie je spôsob, ako získať prehľad o problémoch, ktoré vám v noci nedajú spávať. Bez toho, aby ste presne vedeli, čo je vo vašej firme správne a čo nie, je ťažké vytvoriť a implementovať plán, ktorý vás povedie k dosiahnutiu požadovaného obchodného výkonu.

Predstavte si, že od zajtra dosiahnete spoluprácou s Goldenmerg vyšší zisk. Predstavte si, že spoluprácou s Goldenmerg získate viac času na rozvoj podnikania a vzťahov s klientami. Predstavte si, že s Goldenmerg podnikáte oveľa efektívnejšie ako doteraz a to bez dodatočných investícií. Predstavte si, že v Goldenmerg získate prístup k profesionálnym vedomostiam, skúsenostiam a znalostiam, ktoré využívate podľa vašej skutočnej potreby. Niekto raz povedal, že zvyky sú príliš ľahké, aby sme ich cítili, až kým nie sú príliš ťažké na to, aby sa dali prelomiť. Mať účtovníctvo či mzdy vedené interne je jedným zo zvykov, ktorých zmenou môžete získať oveľa viac, ako sa na prvý pohľad zdá. Jednou z výhod sú lepšie služby a to hlavne v podobe znalosti ako pomôcť spoločnosti. Najmä pre spoločnosti, ktorých interné účtovné oddelenie je tvorené 1 – 3 zamestnancami je vplyv tejto výhody veľmi veľký. Pri takomto malom počet zamestnancov väčšinou zamestnávate účtovníka s komplexnou zodpovednosťou prípadne je doplnený juniormi s čiastkovou agendou. Účtovníctvo v podstate poskytuje len spätný pohľad na dianie v spoločnosti. Presne na toto majú takýto zamestnanci kvalifikáciu. Pokiaľ vám stačia služby na tejto úrovni, určite získate v Goldenmerg tieto služby lacnejšie. Existuje však aj riadenie spoločností z dlhodobého hľadiska. Táto úroveň zamestnancov na takúto rolu nemá požadované zručnosti. V Goldenmerg je v cene zohľadnené to, čo skutočne potrebujete a využívate namiesto platenia času ako pri interných zamestnancoch. Platíte za služby, ktoré vás podporia a uľahčia vám vaše riadenie. Platíte za prácu, ktorá je naozaj aj urobená. Ďalšou veľmi oceňovanou výhodou je, už sa už nemusíte obávať odchodu či práceneschopnosti zamestnanca alebo nedodržania termínov. V Goldenmerg môžeme ponúknuť aj prelomové riešenie v podobe hybridného modelu, ktorý je garanciou, že získate to najlepšie z oboch spoločností. Je založený na princípe, že vy rozvíjate svoje hlavné podnikanie – všetko to, v čom ste najlepší. Rozvíjate podnikanie, ktoré vám prináša zisk a zabezpečuje rast spoločnosti. Zatiaľ čo v Goldenmerg sa staráme o vašu podporu. „Rob čo vieš najlepšie, ostatné outsourcuj.“ je jeden z najznámejších citátov od Petra Druckera. Podstatou je, že spoločnosť nevyužije vlastné zdroje, ale cudzie tj. časť výroby, procesy, činnosti delegovala na dodávateľa. Tento koncept vyrob alebo kúp sa v rôznych obmenách používa od vzniku obchodu. V svojich začiatkoch jeho výhodou boli nižšie náklady. Prešiel dlhoročným vývojom a vďaka inováciám v Goldenmerg môžete teraz získať oveľa viac výhod.