Väčšina firiem môže mať oveľa lepšie výsledky. Spoločnosti sú skvelé v tom, čo robia, vo svojom core podnikaní. Majú rezervy v tom, aké výsledky dosahujú. Niektorí sú sklamaní, iní akútnu bolesť vyjadrujú ako „marže v našom odvetví sú veľmi nízke“, „kupujúci a tretie strany komoditizujú naše produkty“, „takéto výsledky má každá spoločnosť za začiatku podnikania/na začiatku roka/…“, „ekonomika…“ Neznalosť neospravedlňuje. Nemôžete robiť správne rozhodnutia s chybnými informáciami. Existuje mnoho základných príčin neželanej výkonnosti. Niektorí sa snažia nájsť odpovede na internete, iní v knihách či školeniach. Hovorí sa, že niektorí používajú štatistiku ako opitý muž používa stĺp verejného osvetlenia – na podporu a nie na osvetlenie. Podobne aj spoločnosti, ak hľadajú týmto spôsobom presný návod na vyriešenie svojich problémom, vo väčšine prípadov sa dočkajú sklamania. To, čoho sa pridržiavajú sú to zjednodušené modely, ktoré slúžia na osvetlenie niektorých vzťahov. Keď spoločnosť BCG publikovala svoju maticu, ktorá má spoločnostiam pomôcť v dlhodobom plánovaní, vyvolala veľa nadšenia. V ich teoretickom prevedení má matica 4 polia. Keď si niektoré spoločnosti objednali vytvorenie matice pre ich podmienky a produkty, v niektorých prípadoch sa významne rozrástla. Zamyslite sa, o koľko jednoduchšia by bola vaša práca, keby ste vedeli, ktoré veci zmeniť. V Goldenmerg pomáhame spoločnostiam podnikať efektívnejšie a s prehľadom. Taktické riešenie, ktoré rieši len symptómy, nestačí. Krátkodobé prístupy k riešeniu nevedú k trvalým zmenám. Presná diagnostika a riešenie nie je zložité, ak sa vykonáva správne. Urobiť tento krok je kľúčovým rozdielom medzi účasťou na školení a nahradení chybného reťazca DNA vašej spoločnosti novou sekvenciou. V Goldenmerg vám môžme poskytnúť vysokú pridanú hodnotu priamym usmerňovaním rozhodnutí o vhodnej korekcii. V Goldenmerg meníme váš smer na budúcnosť rastu.