Nezaradené

Kľúčom k úspešnému a ziskovému podniku je strategické plánovanie a systémový prístup k riadeniu vášho podnikania. Začať na správnej nohe so správnou štruktúrou môže vášmu podniku zabrániť, aby urobil katastrofálnu chybu.Je vaša firma zaseknutá a preto nerastie prípadne rastie len minimálne? Každá spoločnosť má nejakú víziu o svojom podnikaní. Zriedka však spoločnosti majú aj uskutočniteľný plán na jej udržanie a rast. Väčšina podnikateľov a manažérov malých a stredných podnikov je tak zahltená denno-dennou operatívou, že nemajú čas rozvíjať stratégie a plány na riešenie problémov a príležitostí. V Goldenmerg identifikujeme príležitosti na zlepšenie ak: Dosiahli ste hladinu príjmov cez ktorú sa vám nedarí dostať? Máte problémy s náborom alebo udržaním dobrých ľudí? Bránia vám vaše interné systémy v rýchlej reakcii na príležitosti? Si nemôžete vziať dovolenku – hoci aj krátku – a mať pocit, že všetko prebehne hladko, kým budete preč? Nemáte podnikateľský plán alebo nedosahujete svoje ciele? Trávite väčšinu času problémami, ktoré sa neustále vracajú? Uskutočnenie objektívneho, hĺbkového assessmentu vám pomôže identifikovať príležitosti na zlepšenie a katapultovať vaše podnikanie na vyššiu úroveň. V Goldenmerg vám prostredníctvom výsledkov assessmentu poskytneme objektívny pohľad na vašu firmu navrhnutý tak, aby vám poskytol jasný obraz a odpovede na otázky: Kde je vaša firma dnes, Čo vám pomôže dostať sa tam, kde chcete byť, Prekážky, ktoré by mohli brániť alebo brániť vášmu pokroku.
Ako to funguje? Používame rozhovory s majiteľmi podnikov a kľúčovými zamestnancami a prehľady finančných dokumentov, aby sme zistili súčasnú situáciu a budúce ciele rastu, odhalili silné a slabé stránky v podnikaní a určili akčný plán na napredovanie. Výsledkom je aj identifikácia príležitosti na zlepšenie.

Mnoho spoločností má existujúce majetkové, podnikové alebo partnerské štruktúry, ktoré nevyužívajú svoje zabudované výhody. Uvedomujeme si, že podniky dnes čelia mnohým zložitým finančným problémom, ktoré môžu ohroziť ich prežitie. Počúvame vaše obavy a potreby a vypracujeme plán, ktorý pomôže vášmu podnikaniu uspieť. Pomáhame identifikovať oblasti, ktoré môžu negatívne ovplyvňovať ziskovosť a rast, a vyvíjame riešenia, ktoré sú praktické a technicky spoľahlivé. Poznáte a rozumiete finančnému zdraviu vašej spoločnosti? V Goldenmerg prostredníctvom finančný assessmentu hodnotíme vašu súčasnú finančnú situáciu, identifikujeme oblasti záujmu, navrhujeme riešenia problémov a vašich obáv a poskytuje implementačné odporúčania. Zlé finančné riadenie a plánovanie spôsobilo krach mnohých podnikov. Stav vašich financií je dôležitou oblasťou, ktorú je potrebné preskúmať, aby ste sa uistili, že financie riadite tak, aby vaša spoločnosť zostala zdravá. Komplexný finančný assessment zahŕňa kompletný prehľad: na účtovnú závierku za posledné tri (3) roky a/alebo daňové priznania spoločnosti, analýzu, či súčasné financovanie je primerané a aké financovanie je potrebné pre rast a najlepšie možnosti budúceho financovania ako aj analýzu aktuálnych finančných vzťahov (úvery, leasingy, pohľadávky, záväzky, CF, finančná stabilita alebo rast). Skúmame vašu ziskovosť, CF, likviditu, solventnosť, efektivitu a plánovanie. Zmeníme vaše slabiny na silné stránky a hrozby na príležitosti. Po dokončení analýzy zdokumentujeme všetky zistenia a poskytneme vám komplexnú správu. Tento prehľad bude obsahovať: odporúčania, čo by ste mali zmeniť, zlepšiť alebo odstrániť, či by ste mali vytvoriť napríklad nové úverové vzťahy a pod., aby vaša spoločnosť bola finančne zdravá.

Väčšina firiem môže mať oveľa lepšie výsledky. Spoločnosti sú skvelé v tom, čo robia, vo svojom core podnikaní. Majú rezervy v tom, aké výsledky dosahujú. Niektorí sú sklamaní, iní akútnu bolesť vyjadrujú ako „marže v našom odvetví sú veľmi nízke“, „kupujúci a tretie strany komoditizujú naše produkty“, „takéto výsledky má každá spoločnosť za začiatku podnikania/na začiatku roka/…“, „ekonomika…“ Neznalosť neospravedlňuje. Nemôžete robiť správne rozhodnutia s chybnými informáciami. Existuje mnoho základných príčin neželanej výkonnosti. Niektorí sa snažia nájsť odpovede na internete, iní v knihách či školeniach. Hovorí sa, že niektorí používajú štatistiku ako opitý muž používa stĺp verejného osvetlenia – na podporu a nie na osvetlenie. Podobne aj spoločnosti, ak hľadajú týmto spôsobom presný návod na vyriešenie svojich problémom, vo väčšine prípadov sa dočkajú sklamania. To, čoho sa pridržiavajú sú to zjednodušené modely, ktoré slúžia na osvetlenie niektorých vzťahov. Keď spoločnosť BCG publikovala svoju maticu, ktorá má spoločnostiam pomôcť v dlhodobom plánovaní, vyvolala veľa nadšenia. V ich teoretickom prevedení má matica 4 polia. Keď si niektoré spoločnosti objednali vytvorenie matice pre ich podmienky a produkty, v niektorých prípadoch sa významne rozrástla. Zamyslite sa, o koľko jednoduchšia by bola vaša práca, keby ste vedeli, ktoré veci zmeniť. V Goldenmerg pomáhame spoločnostiam podnikať efektívnejšie a s prehľadom. Taktické riešenie, ktoré rieši len symptómy, nestačí. Krátkodobé prístupy k riešeniu nevedú k trvalým zmenám. Presná diagnostika a riešenie nie je zložité, ak sa vykonáva správne. Urobiť tento krok je kľúčovým rozdielom medzi účasťou na školení a nahradení chybného reťazca DNA vašej spoločnosti novou sekvenciou. V Goldenmerg vám môžme poskytnúť vysokú pridanú hodnotu priamym usmerňovaním rozhodnutí o vhodnej korekcii. V Goldenmerg meníme váš smer na budúcnosť rastu.