Kľúčom k úspešnému a ziskovému podniku je strategické plánovanie a systémový prístup k riadeniu vášho podnikania. Začať na správnej nohe so správnou štruktúrou môže vášmu podniku zabrániť, aby urobil katastrofálnu chybu.Je vaša firma zaseknutá a preto nerastie prípadne rastie len minimálne? Každá spoločnosť má nejakú víziu o svojom podnikaní. Zriedka však spoločnosti majú aj uskutočniteľný plán na jej udržanie a rast. Väčšina podnikateľov a manažérov malých a stredných podnikov je tak zahltená denno-dennou operatívou, že nemajú čas rozvíjať stratégie a plány na riešenie problémov a príležitostí. V Goldenmerg identifikujeme príležitosti na zlepšenie ak: Dosiahli ste hladinu príjmov cez ktorú sa vám nedarí dostať? Máte problémy s náborom alebo udržaním dobrých ľudí? Bránia vám vaše interné systémy v rýchlej reakcii na príležitosti? Si nemôžete vziať dovolenku – hoci aj krátku – a mať pocit, že všetko prebehne hladko, kým budete preč? Nemáte podnikateľský plán alebo nedosahujete svoje ciele? Trávite väčšinu času problémami, ktoré sa neustále vracajú? Uskutočnenie objektívneho, hĺbkového assessmentu vám pomôže identifikovať príležitosti na zlepšenie a katapultovať vaše podnikanie na vyššiu úroveň. V Goldenmerg vám prostredníctvom výsledkov assessmentu poskytneme objektívny pohľad na vašu firmu navrhnutý tak, aby vám poskytol jasný obraz a odpovede na otázky: Kde je vaša firma dnes, Čo vám pomôže dostať sa tam, kde chcete byť, Prekážky, ktoré by mohli brániť alebo brániť vášmu pokroku. Ako to funguje? Používame rozhovory s majiteľmi podnikov a kľúčovými zamestnancami a prehľady finančných dokumentov, aby sme zistili súčasnú situáciu a budúce ciele rastu, odhalili silné a slabé stránky v podnikaní a určili akčný plán na napredovanie. Výsledkom je aj identifikácia príležitosti na zlepšenie.