Kedysi veľmi silný drevorubač požiadal o prácu u obchodníka s drevom. Plat bol naozaj dobrý a pracovné podmienky tiež. A tak bol drevorubač odhodlaný urobiť maximum. Jeho šéf mu dal sekeru a ukázal, kde má pracovať. Prvý deň priniesol drevorubač 15 stromov. Šéf mu zagratuloval k skvelému výkonu. Druhý deň sa drevorubač motivovaný aj pochvalou šéfa snažil ešte viac, no priniesol len 13 stromov. Ďalší deň, hoci robil čo mohol, priniesol ešte menej. Určite strácam silu, pomyslel si. Išiel za šéfom, aby sa mu ospravedlnil a chcel mu povedať, že naozaj nerozumie, čo sa deje, lebo robí maximum. Šéf sa opýtal: „Kedy si si naposledy brúsil sekeru?“ „Brúsiť? Nemal som čas na ostrenie, celý deň som rúbal stromy…“. Takto podniká väčšina podnikov – používa tupé sekery. Pritom práve ostrenie by pomohlo zoťať viac stromov, pracovať oveľa efektívnejšie a dosahovať lepšie výsledky. Nabrúste si sekeru. Väčšina podnikov pravidelne potrebuje si odstúpiť od denno-dennej prevádzky, aby zhodnotila ako prebieha podnikanie. V dnešnom podnikateľskom prostredí sa podmienky neustále menia. Z jedného dňa na druhý vznikajú nové premenné a nie je vždy možné, aby sa spoločnosti zastavili a preskúmali, aký vplyv môžu mať zmeny na ich budúcnosť. Aby spoločnosť prežila a uspela, musí riadiť spoločnosť efektívne. V Goldenmerg vám urobíme assessment efektívnosti vášho podnikania, ktorí vyhodnotí efektívnosť práce a vhodnosť vašich procesov a plánov. V Goldenmerg poskytujeme objektívny pohľad na vaše obchodné procesy a postupy. Assessmenty sú navrhnuté tak, aby vám poskytli jasný obraz o tom, kde sa vaše podnikanie dnes nachádza a čo možno urobiť pre to, aby vaše podnikanie bolo v budúcnosti produktívnejšie. Aké oblasti skúmame, aby sme určili silné a slabé stránky: od súčasnej výkonnosti spoločnosti cez model cenotvorby, zákaznícky servis až po plány, ciele a ukazovatele a mnohé ďalšie, ktoré majú vplyv na vašu efektivitu. Vyhodnotíme efektívnosť vašej práce, vhodnosť systémov, identifikujeme chyby a priestor pre zlepšenie. Keď vykonáme hodnotenie, vytvoríme komplexnú správu, ktorá jasne popisuje všetky zistenia spolu s navrhovanými implementačnými odporúčaniami. Získate jasný obraz, kde sa vaše podnikanie nachádza dnes a čo je potrebné urobiť, aby bolo v budúcnosti efektívnejšie. Hodnotenie je spôsob, ako získať prehľad o problémoch, ktoré vám v noci nedajú spávať. Bez toho, aby ste presne vedeli, čo je vo vašej firme správne a čo nie, je ťažké vytvoriť a implementovať plán, ktorý vás povedie k dosiahnutiu požadovaného obchodného výkonu.